應急管理部公布12個生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵案例
自《國務院安全生產(chǎn)委員會關于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見》（安委〔2024〕7號）印發(fā)以來，各地穩(wěn)步推進各行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制。為進一步促進生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員同向發(fā)力，積極排查整改事故隱患，應急管理部近期選取并公布12起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例。
案例1： 2025年3月，湖南某科技開發(fā)有限公司某員工發(fā)現(xiàn)公司精餾塔外壁結霜結冰嚴重，立即向相關負責人報告。公司組織技術人員檢查發(fā)現(xiàn)，精餾塔外壁結霜結冰系管道泄漏導致，迅速制定實施方案并停車檢修。由于發(fā)現(xiàn)處置及時，有效避免了因低溫液體泄漏引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工3000元。 案例2： 2025年3月，內(nèi)蒙古某鋁電有限責任公司電解一分廠某員工在抬包出鋁后，發(fā)現(xiàn)該抬包底部發(fā)紅，存在抬包漏鋁引發(fā)事故的風險。該員工立即電話報告班長并現(xiàn)場進行了處置。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工1000元。 案例3： 2025年3月，河北某化工集團有限公司硫磺車間某員工在開展隱患排查時發(fā)現(xiàn)三級冷凝器E107出口彎頭處減薄明顯，且該管線輸送介質(zhì)為氨氣、硫化氫等高危介質(zhì)。隨后該員工立即通過雙重預防機制數(shù)字化系統(tǒng)將該條隱患上報并閉環(huán)整改，成功避免了一起高危介質(zhì)泄漏事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工20000元，獎勵該車間集體80000元。 案例4： 2025年5月，上海某環(huán)保材料有限公司某員工在公司一線生產(chǎn)區(qū)域巡查過程中發(fā)現(xiàn)靠近拋鋁機平臺面員工在工作過程中沒有防護，存在掉落風險。該員工依規(guī)報告并提出改善建議：增設物理隔離，在平臺面外側(cè)增加防護欄桿；增加預防性措施，增加明顯的安全標識，提醒工作人員注意潛在的危險。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工1000元。 案例5： 2025年5月，浙江某電熱科技有限公司汽零車間某員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)，外來單位人員正在車間開展空調(diào)安裝服務作業(yè)�，F(xiàn)場3名作業(yè)人員既未按要求佩戴安全帶（高掛低用）和頭盔，也未對作業(yè)區(qū)域周邊設置隔離警戒，該員工立即通過公司安全隱患排查群將現(xiàn)場圖片及文字說明發(fā)送給公司安全科負責人，安全管理員收到信息后，立即趕往現(xiàn)場叫停作業(yè)，有效預防了事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。 案例6： 2025年3月，黑龍江某石油技術開發(fā)公司某駕駛員在駕駛運輸車輛行駛途中發(fā)現(xiàn)右前輪輪胎出現(xiàn)異常冒煙現(xiàn)象，便迅速將車輛安全�？吭诼愤�，打開危險警示燈，在車后方放置三角警示標志，通過車載通訊設備向調(diào)度中心報告輪胎故障情況。調(diào)度中心立即啟動應急預案，聯(lián)系附近維修人員趕往現(xiàn)場，經(jīng)檢查，輪胎因老化、破損，隨時有爆胎危險。維修人員立即采取措施，更換了故障輪胎，并全面檢查車輛關鍵部件，確保車輛順利完成運輸任務。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該駕駛員8000元。 案例7： 2025年4月，江蘇某石油工程有限公司某員工在丁頁6平臺巡檢發(fā)現(xiàn)網(wǎng)電35kV高壓房運行存在放電異常聲響，立即向公司報備停電。斷電后，裝備部門指導現(xiàn)場對35kV箱變高壓部件做耐壓試驗，發(fā)現(xiàn)高壓斷路器觸頭盒內(nèi)存在端子向絕緣內(nèi)壁放電情況。公司立即組織對異常放電端子進行整改更換和測試調(diào)試，并舉一反三開展類比排查，消除同類事故隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工10000元。 案例8： 2025年5月，青海某采油廠油砂山某員工發(fā)現(xiàn)計注三站周邊光纜架設作業(yè)使用的安全帶校驗日期早于生產(chǎn)日期，立即上報監(jiān)管中心。監(jiān)管中心現(xiàn)場核實后，下達停工通知單，責令承包商停工整改。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。 案例9： 2025年6月，山東某油田石化總廠儲運二部某員工在日常巡檢中，聽到G723罐附近有異響，在地面查看無果后登上罐頂排查，分析認為罐頂管線有泄漏可能，遂即用肥皂水和四合一報警儀進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏點位置在罐頂平臺外側(cè)氣相管線水平段底部，立即進行上報。隨后，該油田石化總廠迅速啟動應急預案，進行流程切換、搶修堵漏，有效防止泄漏規(guī)模擴大，避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工10000元。 案例10： 2025年1月，廣西某氣體有限公司某員工在進行設備點檢中，發(fā)現(xiàn)快速連接工裝連接圈無法正常拆卸，若強制拆除則會導致設備壓力瞬間釋放，可能會造成人員受傷，該員工立即向公司安全部報告。公司安全部相關人員迅速趕到現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)快速工裝接頭頂桿已磨損，設備內(nèi)壓力無法排出，于是立即停用該設備并將設備內(nèi)壓力逐步釋放，并對快速工裝接頭進行更換，消除了隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工2000元。 案例11： 2025年7月，重慶某智能家居有限公司燃氣配氣站正在進行管道配氣檢維修作業(yè)，某員工在開展場地日常清掃時發(fā)現(xiàn)委外方合肥某科技公司一員工偷偷躲在距離配氣站不足10米的擋墻后吸煙，立即對其進行了制止，并報告給公司值班經(jīng)理。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工500元。 案例12： 2025年6月，北京某排水集團分公司某員工發(fā)現(xiàn)起重設備吊鉤防脫鉤裝置失效。該員工發(fā)現(xiàn)隱患后立即向公司報告，并提出采用自回可遠距離脫離式起重機械防脫鉤裝置（自主設計）的建議，有效提高了吊鉤防脫鉤的可靠性。由于隱患發(fā)現(xiàn)及時，后續(xù)處置得當，及時消除了起重傷害事故隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工500元。
